Técnica para facilitar la toma de Requerimientos

Durante la etapa de recopilación de requerimientos debemos de obtener el mayor contexto posible,
para lo cual, durante la entrevista con los Stakeholder deberemos de guiarlos a explicarse correctamente.

La técnica es realizar una serie de preguntas que lleven a obtener la información con mayor valor, para ello se clasifican por tipo se explica de manera  breve de porque la pregunta y se da un ejemplo que puede aplicar para lograr mejor entendimiento del requerimiento

Tipo	Explicación	Ejemplo
Analizar	Para Expresar un entendimiento personal de conceptos, hechos y causas	Podrías de favor indicarme en que contexto se requiere, con ello puedo tener más claro la idea
Comprobar	Para comprobar que se no se mal entendió	Podrías por favor resumirme cual fue tú entendimiento de lo que acabamos de platicar
Clasificar	Para organizar los hechos relevantes	Sería de mucha ayuda para organizar mis ideas, si de favor puedes clasificarme estos puntos
Comparar	Para revelar el conocimiento y entendimiento de hechos similares y echos diferentes	Podemos comparar el requerimiento con uno que tomamos anteriormente
Definir	Para entender la interpretación de los términos	Para que todos entendamos lo mismo, podrás ayudarme a definir este termino
Describir	Para seleccionar y definir características que proporciona una condición o una sitiación del proceso	Puedes describirme una situación típica donde podría aplicar
Argumentar	Para examinar un evento y extender sus implicaciones	Revisemos las implicaciones de esta acción y revisemos sus implicaciones
Explicar	Aclarar mediante demostración el entendimiento	Podrías decirnos como es que llegas a esa conclusión
Ejemplificar	Clarificar mediante ejemplo el entendimiento	Podrás darnos uno o dos ejemplo de como trabaja esto
Incitar	Para obtener mas información	Que otra cosa pasa a parte de ello Que mas pasa
Ondar	Para obtener mejor calidad	A que te refieres con...
Redireccionar	Para cambiar el tema al punto de discusión	Muy buen punto, podemos ponerlo en la lista, sin embargo el caso es...
Re-plantear	Para demostrar lo que se ha entendido	En otras palabras lo que tú quieres decir es...
Revisar	Recapitular o cuestionar	Podemos revisar los puntos que acabamos de platicar
Verificar	Proveer información para sustentar el requerimiento	Como podemos verificar que se ha cumplido el requerimiento

fuente: http://www.iag.biz/